最近国产医疗器械的发展势头正猛，政府政策的扶植，医疗器械企业自身的发展壮大，医疗器械设备市场的市场需求，联合同构着国产医疗器械企业的光辉。医疗器械企业的变革除了大家都告诉的质量、创意是本质之外，还有哪些小秘诀助力呢？一起来想到国产医疗器械企业里的七大巨头发展秘诀~可供后起之秀参照！　　设备型四巨头　　牛气哄哄的创业团队　　关于深圳迈瑞的发家史，大家较为熟知的是代理销售、自律研发、国际化、国内国际收购的套路。大家有可能忽视了一点，就是在迈瑞创立七君子中，大部分都是清华、北大和中科大等名校的牛人。

和其它医疗器械公司比起，迈瑞的创立团队难道是最弱的，这是一个很最重要的顺利确保。　　推崇客户的每一市场需求　　迈瑞非常重视国际客户的市场需求，对每一条客户的意见都不放过地去研究和辩论，然后拒绝研发给与反对。最典型的是迈瑞的监护仪在转入欧洲时，欧洲小国都有自己的语言，特别是在是东欧和北欧，语言繁复，而迈瑞的监护仪的多语言版本多达20种。

他很好地把握住了ODM大客户，不仅夺得了大订单，更加最重要的是向最强大的对手里自学，取得道德经。　　大力与领先公司合作共赢　　迈瑞三大产线，监护、成像和检验，无一例外，都和著名专业公司创建了合作（如监护产品线吸取了美国Datascope，成像临床产品线吸取了美国的ZONARE......)　　国际化进程坚实、稳进　　迈瑞的国际化进程回头得十分坚实，一步一个脚印，把市场和客户关系做到得很深很好。和大部分其他中国企业比，很多还逗留在国际贸易的思维阶段，不可同日而语。　　做到任何有可能顺利的机会　　鱼跃医疗，从一家苏南的乡镇企业，在吴光明及其团队的希望和智慧下，沦为本土医疗器械企业中的领头羊。

福布斯杂志的专访，称之为其为鱼跃龙门，而事实上，鱼跃的顺利源自对机会的做到和极大的希望代价。

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